内蒙古巴彦淖尔供电公司电能计量中心把“双报到双服务”工作作为“星级化”支部创建的重要措施，以“抓督导、严落实、全覆盖、求实效”为总要求，在传统上创新，在基础上延伸，充分激发党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，推动中心党组织和党员形成“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”的良好格局，构建了目标一致、协同运作、合作共赢的党建共同体。

一是纵向工作推进机制，找到“为民服务解难题”的着力点。全面梳理细化“双报到双服务”工作的要求和开展方向，定期召开会议专题研究中心支部和党员“双报到双服务”推进工作，理清工作思路，优化整合资源，丰富活动载体，拓宽服务渠道，建立“纵向到底、横向到边”的服务社区管理模式，明确“双报到双服务”工作中支部责任和党员义务，及时汇总社情民意，做好信息反馈和处理工作，将党员身份亮在群众中，将服务群众的触角延伸到社区的每一个角落，实现了“双报到双服务”基层党建工作同频共振。

二是横向服务融合机制，抓实“资源共享”的切入点。利用“三会一课”、主题党日等形式，组织党员召开“双报到双服务”工作推进会，充分发挥中心党员自身掌握的政策、信息等资源优势，详细列出资源、需求、共建项目“三张清单”，并对清单列明的项目进行集中分析比对，及时发现服务热点，推动志愿服务工作目标更明确，定位更清晰，成效更显著，进一步推动城市社区党建工作提质增效。同时，在中心与社区之间建立结对帮扶关系，引导党员根据自身专长和专业知识加入社区服务志愿服务队，先后开展了“疫情防控”“禁毒宣传”“预防电信诈骗”“关爱社区困境儿童和老人”“创建文明城市”等多项志愿服务活动，让中心党员与社区居民直接面对面、心贴心，有效实现了社区资源与基层单位的资源共享共建。

三是创新管理服务机制，解决“干不干”“好不好”问题。定期将“双报到双服务”工作的具体时间、参与方式、党员人数和活动照片等信息进行数据化汇总，一方面实现定期提醒，每月对未完成工作任务的党小组推送任务清单，督促各小组把功夫下在平时、抓在经常；另一方面，将“规定动作”的开展步骤及“亮点工作”定期推送给联建共建单位，为基层党组织提供工作“蓝本”，促使其他单位党组织间相互学习，相互借鉴，进一步拓宽服务社区的方式方法，全面激发“双报到双服务”工作的内生动力和创新活力。

四是健立考评管理机制，规范“双报到双服务”工作督导常态化。按照公司《关于印发<开展星级化亮晒比创建坚强堡垒“模范”支部工作方案>的通知》要求，将党员“双报到双服务”工作开展情况列入“星级化”建设评分标准内容，将服务社区次数和质量及社区群众的满意度作为中心评优评先、民主评议党员考核的重要参数。同时，加强与双报到社区党组织协调沟通，实行“双重管理”，每半年召开一次总结会议，邀请社区“两委”成员、居民代表、辖区企业负责人等参与中心评议工作，中心的服务质量由社区说了算，为广大党员在“八小时”工作外“不打烊”铺设一条新路径。

随着“四个机制”不断推进，电能计量中心将“双报到双服务”与社区党组织有效联结起来，互联互动、相互促进，真正实现了党建融合、工作融合、感情融合，中心党建工作整体效应得到持续提升。（内蒙古巴彦淖尔供电公司电能计量中心  靳丰泽）