在短短两年时间里，宕昌县人民医院在人才队伍、仪器设备、技术水平、医疗、护理、教学、科研和公共卫生方面都取得了显著成绩。这些显著成绩的取得，还得从兰州大学第一医院党委派遣以任旭东为队长的帮扶团队赴宕昌县开展医疗帮扶工作谈起。
2022年6月，兰州大学第一医院党委积极响应中央组织部的号召，派遣以任旭东为队长的帮扶团队赴宕昌县开展医疗帮扶工作。为了使宕昌县人民医院的医疗卫生事业蓬勃发展。宕昌县委、县政府果断任命任旭东为宕昌县人民医院院长，为这位从省城来的学者型管理者提供展示才华的平台。将其优质的医疗资源和先进的管理经验融入到宕昌县医院的日常工作中，助力宕昌县医院医疗水平不断提升。
凝聚思想 形成合力
任旭东带领帮扶团队根据当地实际情况提出了“以凝聚思想为先导、以制度建设为基础、以提高医疗服务水平为中心、以人才建设和文化建设为两翼”的兴院帮扶总方针，充分利用当地的“红色资源”，通过组织“支部共建一起上党课”、“再走长征路”——参观“哈达铺红军长征纪念馆”等活动，凝聚全院职工的思想，树立“服务基层、兴院有责、建功新时代”的崇高使命感，进一步激发全院职工投身医疗工作的积极性。同时以“主题教育”、“三抓三促”活动为抓手、以“医德医风”建设为着力点、按照“守初心 担使命 找差距 抓落实”的总要求，以绩效考核为杠杆，坚持问题导向，查摆检视问题，奖惩结合，让全院干部职工牢固树立为人民服务的初心使命，不断提升患者就医满意度。宕昌县人民医院干部职工思想面貌焕然一新，彻底结束了医院“松、散、慢”的旧习，县医院脱变成为党员干部培根铸魂的“加油站”、服务社会的“战斗堡垒”。 温馨如家的环境，亲切耐心的服务，使来院就诊的患者感受到了春天般的温暖。
充分调研 制度当先
“没有调查就没有发言权”。任旭东到岗后立即深入医院进行调研。通过召集院领导班子开展帮扶研讨会、深入业务科室调研实际需求、与病患谈心、与退休老专家座谈等方式，了解医院存在的差距与问题，经党委讨论后为县医院量身定制“帮扶方案”。方案涵盖医院科室建设、人才培养、制度建设、信息化等各方面，做到帮有目标、扶有路径。同时积极与宕昌县委、县政府、兰大一院党委建立联动机制，定期会商、跟踪问效、统筹指导及时协调解决各类困难和问题，确保帮扶见行见效。
它山之石可以攻玉。任旭东根据医院管理方面存在的问题，对医院各项制度进行梳理，以兰大一院的先进管理制度为蓝本，先后为县医院修订完善各类制度46项、医疗工作流程20项，并定期到各科室检查督查，对存在的问题及时提出整改意见。在医疗工作中大力推行多学科诊疗（MDT）、快速康复外科（ERAS）等先进治疗理念，使患者住院、康复时间明显缩短，取得了良好的治疗效果。2023年全年病床周转次数为45%，治愈好转率为97%，抢救成功率87%，达到市内先进水平。同时选派骨干医师、护士长到兰大一院学习先进的管理理念和管理模式，现已完成6批共72人次的学习。这些学员已经成为宕昌县人民医院医院推进规范化、优质化管理制度的骨干。
汇聚资源 强优扶弱
自2022年以来，兰大一院共选派4批26人次到宕昌县人民医院进行长期帮扶工作，2023又建成兰州大学第一医院驻宕昌县人民医院名医工作站并邀请37位省内顶级专家定期坐诊指导。形成了以长期帮扶为基础，名医短期指导为补充的帮扶新模式。2023年全年共开展帮扶门诊425次，开展新技术、新业务13项，通过系统性带教27人，举办培训、学术讲座230次，受训人数约3200人/次，利用疑难病例进行教学指导240例，指导参与各类手术316台，完成高风险麻醉58台，转诊兰大一院疑难、危重症患者455人，帮扶团队（45人次）共开展12次义诊，科普讲座6次，服务群众达1500余人。争取东西合作基金300万元用于县医院基础建设。
在任旭东团队的协助下，宕昌县人民医院以“促重点、强弱项、补短板”为指导方针，完成了“胸痛中心、创伤中心、卒中中心”等五大中心的建设任务。新建疼痛科、康复科、神经内、外科、健康体检中心、早癌筛查中心等专业科室7个，新开心脏外科、介入医学科、乳腺科、消化内镜、微创妇科、微创泌尿、肿瘤、肝胆外科、男科等8个门诊专业。对骨科、心内科等优势科室加大技术、资金扶持力度，现已达到三级医院的诊疗水平；选派兰大一院精干力量全方位重点培育儿科、妇产科、普外科、重症医学科等科室对急危重症的诊治能力；协助影像科、超声科、病理科、检验科等补齐短板，现已达到县内先进水平。2023年全年门诊接诊154463人次，住院14075人次，增长26%；全院病床使用率为65%。完成各类手术1572台次，增长4%，开展四级手术154台次、三级手术706台，全院三、四级手术占比为54.7%，较上年增长了288例，增长50.3%。开展各类介入类手术共计253台。新建儿科输液室1个。2023年，医院业务总收入13751.11万元，较上年增长25.31%，医疗收入9541.12万元，较上年增长18.05%。经过2年来的帮扶，宕昌县人民医院的医疗水平明显提升，基本实现“小病不出县、大病有处治”的帮扶目标。
搭建平台 培育人才
按照“留得住、用得上”的方针，任旭东制定了详细的人才培养计划。一是采取“师带徒”培养模式。遴选兰大一院经验丰富、业务能力强的临床一线骨干医师，从基层常见病、多发病的诊断和治疗入手，以合理用药、介入微创治疗为重点进行结对帮扶，累积带教学员48名；二是加强人才培养引进。帮扶团队制定了《宕昌县人民医院关于医院提升科主任、护士长管理能力赴兰大一院轮训及各科派业务骨干赴兰大一院进修学习实施方案》，先后选派29名临床医技人员到兰大一院进修学习。学员返院后，在帮扶队的协助下开展了ERCP、心血管介入、微创神经阻滞、内镜治疗等新业务15项。联系省内外医学高校，2023年签约优秀毕业生13名，其中硕士研究生2名。三是加强业务学习。组织各类学术讲座、短期培训近230场次，参训约4000人次。
科技强院 信息当先
全面推进信息化、远程医疗建设、提升科研能力是新时代强院必经之路。在任旭东院长的带领下，全院克服医院底子薄、积欠多、资源紧等诸多问题，攻坚克难，新版HIS、PACS系统于2023年12月顺利启用，这标志着宕昌县人民医院信息化建设迈出了重要一步。新版系统全面对接LIS、医保、心电、健康新甘肃等相关接口，实现网上预约就诊、查看报告、付费等多项功能，方便了群众就医看病。新系统全面对接兰州大学第一医院远程医疗平台，宕昌县人民医院可以通过大数据、云计算、实时视频等技术手段，实现跨机构、跨地域的医疗诊治、医学专业交流等业务。2023年度实现远程会诊45次，通过远程会诊转诊近140人次。
任旭东院长牢记兰州大学“坚守 奋斗”的初心使命，始终把科研创新作为工作的重点。2023年利用与兰州大学、甘肃中医药大学合作的优势，邀请2名博士赴宕昌短期工作，共开展科研讲座10次，受益职工约800人次；利用宕昌县丰富的中医药资源聚焦癌症、心脑血管病、糖尿病、感染性疾病、老年病、慢性病等，筹建中医药科研基地，以此提升县医院整体科研创新能力。在任旭东的引领下，2023年全院在国家级、省级刊物发表论文14篇，个人发明专利1项，获得各种个人和集体荣誉称号46项，实现了诸多突破。
做好公益 造福桑梓
开展“下乡义诊送健康、免费发放药品活动”，2023年为全县25个乡镇进行了免费义诊，为广大村民免费提供面对面、零距离的优质服务，先后发放“宕昌县人民医院爱心就医联络卡”8000余册，活动诊疗300余人，健康教育宣传2400人，参与就诊群众4200余人，累积发放药品4.5万元，切实把健康送到百姓身边，把爱心传递到每家每户。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。回望两年帮扶历程，初心历久弥坚。展望未来，任旭东带领全院职工以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，朝着高质量发展的梦想，放马奔驰，放歌前行，为医疗卫生事业的新一轮发展出谋划策、保驾护航，为健康宕昌做出更大的贡献！（金树军 刘辉）
