近期，播州区聚焦“力量下沉·网格赋能”行动，积极推行党建引领赋能基层“网格化”治理模式，进一步推动机关企事业单位干部常态化下沉网格，充分发挥各级党组织和广大党员干部在基层治理中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，着力提升基层治理水平，打通服务群众“最后一公里”。

紧盯精准度，提升网格架构合理性。一是精准划分网格。按照属地性、整体性、适度性原则，兼顾地域范围、人员密集度、经济活跃度等因素，按每个网格覆盖300户左右的标准精细划分网格并进行编码管理，并同步全覆盖组建网格党组织，全区24个乡镇（街道）178村（社区）共划定网格1860个，其中，城市地区划分网格624个，农村地区划分网格1236个，切实做到了网格“全覆盖、无缝隙、无盲点、无重叠”。二是精准配备人员。采取区级干部包保网格、科级干部负责网格的方式，建立健全各级党员领导干部联系社区网格制度，探索推行“第一网格长+网格长+下沉干部+志愿者”网格组织体系，将党建与城市基层治理、服务群众需求有机结合，实现网格队伍标准化、规范化。截至目前，全区共设置第一网格长和网格长各1860名，下沉干部4800余人，网格内志愿者2232人。三是精准责任事项。按照“定人、定岗、定责”工作思路，明确社情民意调查、矛盾纠纷调处、重点人员包保、政策法规宣传、环境卫生整治等10项工作职责，健全岗位公示、走访联系、工作日志、考核管理等6项工作制度，打造有职有责有权有奖有惩的“五有”网格队伍，实现“支部建在网格上”“党小组设到楼院里”“党员走进千家万户中”。目前，已制定网格队伍职责公示牌1000余个。

紧盯融合度，提升网格治理系统性。一是推进“网格+党建”融合。通过单独组建、联合组建等方式，在符合条件的网格建立临时党组织，将机关企事业单位下沉党员、社会志愿者中的党员全部编进网格临时党组织，达不到成立党组织条件的网格，通过街道（乡镇）选派指导员等方式，推动党的组织和工作覆盖。形成“镇街党（工）委—村（社区）党组织—网格党支部（党小组）—党员责任区”四级党组织体系。截至目前，在1860个网格内单独组建党组织1250个，联合组建党组织288个，网格党组织覆盖率100%。二是推进“网格+警务”融合。依托党务服务、政务服务、综治服务、文明实践“四进小区”建设，把社区警务工作全面融入网格化服务管理体系，探索“警务区+网格”融合模式，网格员与民警联动开展网格内基础信息采集、治安巡逻、治安防范宣传、风险隐患排查等工作，释放警力和网格力量“1+1>2”的叠加效应。截至目前，收集民情民意3200余条，排查隐患800余条。三是推进“网格+两新”融合。以“司机之家”“红星驿站”为链接，将快递外卖小哥等新业态新就业群体纳入网格，通过成立红星志愿服务队，充分发挥其“移动探头”作用，引导1000余名新就业群体参与社区治理、平安建设等工作，帮助解决居民身边“关键小事”，以“流动小网格”延伸“治理大网络”。截至目前，新业态新就业群体志愿服务队发现上报处理问题50余个，服务200余人次。

紧盯满意度，提升网格队伍专业性。一是抓培训促提升。举办网格赋能培训班，对下沉干部和网格员进行政治法律、业务操作、实践技能、应急处置和疫情防控等方面的培训，加强对网格员业务指导提升网格员综合业务技能，打造一支善治理、善服务的网格员队伍。截至目前，对58个区直机关企事业单位、24个镇（乡、街道）涉及的119名分管负责同志开展了具体业务培训，对下沉干部开展82场次全覆盖业务培训，涉及人员4800余名。二是抓服务惠民生。将所有涉及服务群众的事务全部纳入网格化管理，统筹协调区直部门单位、各镇街力量，以网格为基本单元做好矛盾调处、民生服务、综合执法等工作，实现“人在格中走、事在网中办、服务零距离”，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。截至目前，共开展总结提升大讨论532次，梳理突出问题285个，推动村（社区）无职权、无资源、无能力解决的54个重点问题。三是抓宣传强氛围。采取线上线下同行动，线上借力微播州、播州组工、微信群等平台，通过制作视频和图文信息，对各网格队伍推动“力量下沉·网格赋能”行动进行广泛宣传报道。线下结合“四进小区”“红星自治示范小区”，组织红星服务队向群众宣传“力量下沉·网格赋能”行动意义，引导群众主动参与基层治理，推动建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。截至目前，已围绕“七个一”活动，建立网格微信群2000余个，走访群众12万余户，开展政策宣传8万余人次。（中共遵义市播州区委组织部研究室  播组轩）