2023年，云南中建西部建设有限公司深入贯彻落实国有企业改革发展和党的建设重要精神，全力践行新发展理念，以高质量党建引领企业高质量发展，党的建设和企业发展各项事业取得新进展。

党建领航，持续强化“稳”的引领能力。全年开展班子中心组集中学习11次，班子成员赴基层联系点讲党课5场次，党员干部政治理论水平有效提升。开展第一议题学习11次，涉及学习主题30项，根据工作部署推动月度团建活动、降本增效等工作取得实效，党组织作用有效发挥。

改革创新，有效提升“稳”的能力水平。2023年，面对复杂严峻的市场形势，云南中建西部建设有限公司党委坚持创新发展，通过机构改革、技术研发、管理创效、地材现采等方式推动企业降本增效，企业运营成本竞争力更足。扎实开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，同比压降三公经费11.48%，以精细化管理助推企业平稳健康发展。

履职尽责，有效提升“稳”的使命担当。积极参与安置房改造、市政交通网、大型引水工程等重点民生工程建设，助力地方社会发展；购买惠农产品3.55万元，以实际行动助力乡村振兴工作；以主编单位身份主持云南省高强混凝土应用技术规程等行业标准制定，引领行业健康发展。

以人为本，不断提升“稳”的成色品质。加强党建带群团工作，组织开展新年健康跑、踏青、登山、篮球赛、羽毛球赛、真人CS等主题文化活动，进一步团结员工干事创业氛围；全年累计发放生日及节日慰问物资30余万元，开展结婚、生子、住院、丧葬等职工慰问22人次，员工获得感、幸福感大幅提升；通过爱心捐赠、志愿服务活动等方式，与地方政府搭建公益平台，融入区域政府治理，展现央企社会担当。