本网讯（通讯员：王砚玲 闫鹏 徐卫东）2023年，平高集团党委、平高电气党委积极贯彻落实中国电气装备党委工作部署，深化党建与业务融合，多措并举推动“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建向基层延伸、向实处发力，全面彰显党建价值，引领企业跑出高质量发展“加速度”，超额完成年度经营指标，主要指标均超过两位数增长。平高集团获评第六批国家级工业设计中心，成为河南省新型电力（新能源）装备产业链盟长单位。平高电气获评国家级绿色供应链管理企业，荣获第二十届全国质量奖。
系统谋划、一体推进，党建品牌落实落地
平高集团党委、平高电气党委坚持将“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建活动作为年度党建重点任务，坚持服务生产经营不偏离，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，打造“1+1+5+N”党建价值创造体系，系统性谋划、体系化部署、一体化推进，强化统筹策划、过程管控和示范带动，有力保证党建品牌创建工作落实落地。
强化组织明确任务。持续优化党委抓统筹、党建部门抓指导、业务部门抓融合、基层支部抓落实的融合工作机制，围绕党建品牌内涵、总体目标、主要任务、活动安排等重点要求，联合财务部、科信部、发展部等部门制定下发《关于开展“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建的通知》，细化落实举措、明确时间节点、压实责任主体，推动各级党组织开展党建品牌创建。
注重过程督导管控。制定党建联建共建、“党建+”工程等5个专项工作方案，召开党建工作年中会议暨 “强创新、提质效、建一流”党建品牌创建工作推进会，开展经验交流，确保各项工作部署落实落细落到位。建立“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建活动推进台账，实施党建联建共建58对、“党建+”工程102个、党员立项攻关83个、党员领导干部分片包干159个、岗区队342个，定期跟踪推进。开展党建年中督导，深入基层党组织检查品牌创建落实情况，并进行系统指导，推动党建品牌创建取得实效。
发挥示范带动作用。开展“旗帜领航 争先进位”党建示范活动，建立党委工作部门与基层单位联动机制，与国网山东超高压公司聚焦组织联建、党员联育、活动联抓、业务联促开展党建联建共建，党员突击队、党员示范岗、党员承诺践诺等“旗帜领航 争先进位”党建示范活动走进项目现场，走进车间一线，示范带动基层党组织品牌创建热情，深化党建与中心工作融合载体应用，以组织链打通产业链、稳定供应链、衔接创新链，有力推进“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建在基层党组织落地见效，达到基层组织 “强”、先锋作用“显”、品牌特色“亮”的党建示范效果。
互融互促，聚焦创新，着力提升企业核心竞争力
平高集团党委、平高电气党委始终践行“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的部署要求，围绕“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”战略定位，把强创新作为发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的主旋律和主战场，依托党员领导干部分片包干和党员立项攻关，大力实施创新驱动发展战略，科技创新成果丰硕，29项新产品（技术）通过国家级鉴定，19项获评国际领先，荣获省部级及以上奖励25项，获评中国电气装备唯一的科技进步特等奖，河南省科技进步一等奖、中机联科技进步一等奖、中国电工学会发明一等奖等8项。
健全优化科技研发体系。勇于破除体制机制障碍，围绕产业链部署创新链，统筹配置研发资源，搭建“五院三中心一基地”新型研发体系，明晰各研发主体职责定位及组织架构，做强产业技术支撑。获批建设河南省开关电弧仿真与测量国际联合实验室、天津市真空开关技术重点实验室、河南省工业设计中心。与清华大学、西安交大、华中科技、大连交大等15所院校合作研究，不断拓展新能源领域“朋友圈”，共同营造开放包容、协同创新的科技生态。
锻造电工装备“国之重器”。自觉履行高水平科技自立自强的使命担当，强化企业科技创新主体地位，积极承担服务国家战略项目，科技战线党组织组建攻关团队，开展党员立项攻关77项，领导班子带头进行分片包干，高质量完成“央企攻坚工程”二期任务，成功研制国内首台±800千伏直流高速开关，世界首台550千伏高速断路器、550千伏80千安大容量断路器等多个产品实现示范应用。自主研制的高导电、高强度铸造铝合金材料获得国家牌号认证。在真空环保开关的基础上，72.5-170千伏HGIS产品通过意大利国家电力公司TCA认证，系列化产品获得欧洲高端市场通行证。
新产业技术取得重大突破。聚焦构建新型电力系统和能源绿色低碳发展方向，切实肩负起行业前沿技术探索的使命，联合内外部专家及客户，共同谋划制定综合能源、储能、氢能领域三年行动计划，新型电力系统科技创新专项规划。国际领先的预装式智慧冷热能源站、综合能源多场景联动需求响应终端、多能互补系统设计仿真、储能协调控制器等装备和技术实现大规模工程应用。开发户外柜式液冷储能系统，大幅提高储能系统温控能力，形成新一代液冷储能产品。深化校企产学研合作，奕阳系列光伏智链产品、铁路用巡检机器人等多项科研成果具备孵化落地条件。不断占领新业务技术高地，塑造发展新动能新优势。
旗帜领航，争先进位，着力激发企业经营活力
平高集团党委、平高电气党委坚持把提质效作为党建工作的着力点和切入点，在成本对标、清欠清收、精益生产等领域实施“党建+”工程，在市场开拓、解决历史遗留问题上党员领导干部冲锋陷阵，着力补短板、强弱项，打出开源节流、提质增效“组合拳”，推动提质增效走深走实，确保经营态势稳中向好、发展质量稳中有进、风险合规稳中加固。
市场营销不断加强。树牢以客户为中心的市场化经营理念，建立全员营销思维，坚持不懈抓好市场营销工作，赢得发展主动。持续推进两级营销体系建设，试点优化区域营销体系变革，健全激励考核机制，领导上阵、技术助阵、全员出征，有力推动市场规模整体增长。
专项行动成效显著。平高集团党委、平高电气党委以“强技术、优采购、提管理、控费用”为重点，深入开展提质增效专项行动，建立“13123”成本对标工作机制，通过开源增收、优化设计、采购节资等措施累计实现增效突破亿元。
精益管理深入推进。坚持将精益管理理念落实到企业生产经营各环节，大力实施智能制造、数字平高建设，全面提升整体运营管理水平。聚焦“高品质、低成本、短交期”目标，全力建设6个精益示范项目，统筹制定项目里程碑计划，深入推进“工位制、节拍化”的连续流生产模式，促进全价值链精益改善。全覆盖指导、服务精益项目建设，定期组织开展项目推进会、中期总结及先进案例经验成果分享，精益产线生产效率、产能显著提升，生产周期、在制品存货压降明显，精益成本项目制造费用费率降低，精益项目建设完成率100%，精益改善实际指标均超额完成年度目标。
六维聚焦，创建一流，着力增强企业核心功能
平高集团党委、平高电气党委始终把建一流作为加强党建工作的出发点和落脚点，聚焦“核心技术、经营实力、产品服务、公司治理、人才团队、品牌价值”六个维度，制定改革深化提升行动实施方案，扎实开展建设世界一流企业行动、深化党建联建共建和“岗区队”创建，引导党员干部在世界一流企业创建中当先锋、作表率，不断增强企业核心功能，强力支撑世界一流智慧电气装备集团。
现代产业体系加快构建。聚焦国资委“9+6”战略性新兴产业、未来产业布局部署，统筹推进传统产业改造升级和战略新兴产业培育壮大。装备制造产业“基本盘”持续巩固，高压开关业务率先争创世界一流，配电网业务效率效益持续改善。集成增值服务产业“动力源”不断汇聚，先进制造业和现代服务业深度融合，工程服务资质进一步提升，试验检测业务实现国际化突破。智慧能源服务产业“增长极”加快形成，新能源项目装机规模、项目容量再创新高。
内生动力持续激发。认真落实国资委新一轮国企改革深化提升行动部署和中国电气装备改革深化提升行动实施方案要求，制定细化方案，积极推进各项改革任务落地见效。世界一流企业加快建设，深入开展世界一流企业行动、对标世界一流企业价值创造行动，建立健全指标体系，实施“九个面向九个打造”行动举措，专业管理和业务板块对标提升成效显著，多项对标指标达到行业优秀水平。深化“去机关化”改革，先后实施三轮“去机关化”改革，打造高效精干指挥系统。干部人才结构不断优化，实施本部部门、子企业负责人及中层干部空缺岗位竞聘，让干部能上能下成为常态。同时加大优秀年轻干部发现培养选拔使用力度，动态储备“100+300”优秀年轻干部人才库。实施招引创新工程，加大对基层放权赋能，人才引进质效创历史新高。在所属子企业实施超额利润分享、股权激励等中长期激励方式，实现企业员工共创共享。
品牌影响力进一步扩大。积极适应国网、南网等供应商要求，制定特高压GIS设备全寿命周期管理“1+N”模式工作方案，在特高压胜利扩、榕城扩、驻马店－武汉等特高压交直流工程带电调试均一次性顺利投运，获得国网高度赞扬。深化“党建+零缺陷”管理，制定“党建+零缺陷”标准化建设指导手册，细化8大项35个小项工作任务，实现特高压产品出厂试验连续900多天零放电，以安全可靠的设备和优质高效的服务全力支撑电网稳定运行。“河长制”“站长制”服务模式日趋完善，跟踪重点领域典型问题双向闭环，客户服务更加优质高效。建成集企业文化、新产品技术及能源解决方案展示等功能于一体的智慧能源展厅。组织党员服务队圆满完成成都大运会、杭州亚运会、亚残运会、甘肃地震等23次重大保电任务，充分彰显央企责任担当。
下一步，平高集团党委、平高电气党委将持续锚定建设世界一流企业的宏伟目标，深化落实党建融入中心工作指导意见，完善党建价值创造体系，创建集团公司党建品牌，用好“党建+”、党建联建、党员立项攻关等载体，做实做精“旗帜领航 争先进位”党建示范活动，推进“一组织一特色”建设，以组织链打通产业链、稳定供应链、衔接创新链，打造一批生动鲜活的党建特色案例，有效推动党建与生产经营的深度融合。
