安远县果业发展服务中心把党建工作摆在重要位置,坚持党建与果业工作同谋划、同部署、同落实,“四个维度”“四个转变”下好机关党建“一盘棋”,推动党建工作全面进步、全面过硬。
“布棋局”有高度,党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持高起点谋划、宽视野布局,紧紧围绕抓党建促乡村产业振兴的工作思路,不断优化党组织设置,着力解决党建工作“形到实不到”的问题。一是下好“先手棋”。党组坚持把党建工作作为“一号工程”,逢会必安排部署党建工作,每年召开党建专题会不少于4次。党组书记认真履行“第一责任人”责任,深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,亲自安排推动、主动带头落实理论中心组集中学习、“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等制度。班子成员认真落实“一岗双责”,种好自己的“一亩三分地”,压紧夯实党建工作责任。二是筑牢“桥头堡”。选育党组成员担任支部书记,配齐育强支委队伍。由党组成员、分管党务工作的中心副主任卢俊华担任支部书记,副科级干部、综合股股长钟秀川担任组宣委员,农艺师、生产股股长及党建业务骨干李卫敏担任纪检委员。完善机关党建“三化”建设实施方案,持续抓好机关党建“三化”建设和机关党建质量过硬行动。推动落实“四单三评”工作机制,有效破解党建工作“灯下黑”问题,努力打造粤港澳大湾区“果园子”中展现果业“第一等的工作”。三是建强“先锋队”。坚持探索党小组建在股室,实行党小组组长和股室负责人“一肩挑”,党组成员编入分管股室所在党小组,领导班子当好“主心骨”,党小组组长当好“带头人”,党员当好“主力军”,把党小组建成反应迅速、果业工作落实有力的“先锋队”。以股室为主阵地,积极探索分管领导“吹哨”,党小组组长“应哨”,党员“报到”机制,每月最少“吹哨”一次,深入开展理论学习、谈心交心、研讨交流,确保党的各项工作落实到“神经末梢”。
“落棋子”有广度,学习教育从“一枝独秀”向“百花齐放”转变。扎实推进互联网党建工作,创新推行“互联网+”学习模式,打造在线离线、线上线下“24小时学习教育圈”。一是在线学习“走心”。充分利用“三会一课”“党课开讲啦”等形式,组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话精神和习近平总书记视察江西赣州时重要讲话精神等内容。组织开展“不负韶华、书香同行”读书交流、党史学习教育等活动,检验学习成效、共同促进提高。二是离线学习“走新”。积极探索“互联网+”学习模式,坚持线上互动、线下联动,推广“指尖上的学习”。抓实“江西党建云”APP推广使用,按要求上传“三会一课”、主题党日、党费收缴等内容,运用“大数据”规范机关党建工作。用好“学习强国”、中国共产党网、江西干部网络学院、安远组工微讯等网络平台,扩大党员教育覆盖面,加快实现党员教育管理在线化、数字化、信息化和智能化。三是主题党日“走深”。采取“3+X”学习模式,丰富“五日一体”党日活动,提升主题党日党味、趣味、回味,以“润物细无声”的形式推动习近平新时代中国特色社会主义思想在全体党员干部中生根发芽。截至目前,已组织开展果技咨询党员服务日、“支部吹哨、党员报到”助力疫苗接种攻坚月、参观尊三围保卫战遗址和兴国县长岗乡调查纪念馆、江西军区旧址、兴国将军馆、苏区干部好作风陈列馆等特色鲜明的主题党日实践活动。
“绘棋谱”有深度,党建路径从“围绕发展”向“融合发展”转变。把抓党建与抓业务作为工作的“两个轮子”,着力破解党建业务“两张皮”问题,推动党建和果业工作深度融合、同频共振、同向发力。一是推动党建与服务管理深度融合。结合党史学习教育,深入开展党员亮身份活动,公开党员姓名、联系方式、责任事项等信息,实行首问首办责任制,推动果业业务办理“最多跑一次”。强化倾情服务管理,推行党员联系果品企业工作制度,推动构建精准服务模式,架起“党群连心桥”。深入开展果品企业营商环境大走访大调研、扎实推进“橙中城”、赣南脐橙大数据平台等建设项目。全面实施助企纾困行动,各类惠企纾困政策持续落地,不断激发企业创新发展活力。开设振兴通、果贷通等助贷窗口和果业技术咨询服务窗口,设立普惠金融放贷行政审批“绿色通道”,有效解决“振兴通”助农贷款申报、技术服务等问题500余个。深入推进挂点乡(镇)联系工作制度,用心用力指导乡(镇)科学发展果业产业,全面推动脐橙全产业链发展,助推乡村产业振兴,实现果农稳产增产,收入稳步增收。二是推动党建与队伍建设深度融合。结合“我为群众办实事”实践活动,以“三会一课”、理论中心组集中学习和“五日一体”党日活动等为抓手,纵深推进果园水电路配套基础设施、“橙中城”项目、脐橙复产果园生态修复、橙信通赣南脐橙大数据平台、示范园建设和果旅融合等一大批关乎果业高质量发展的民生福祉项目落地见效,解决了长期想解决但没能解决好的一系列群众关心的热点、难点和堵点问题。同时,积极选派理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果好的党员干部,依托华中农业大学结对帮扶、柑橘团队专家工作站和橙信通赣南大数据中心等载体,以邀请华中农业大学等省外知名专家教授学者现场授课、开放果业技术咨询室党员服务日、开通技术培训直播、开设技培“夜间课堂”、果业基地现场观摩和定期发布柑橘管理技术要领等一系列实实在在的举措,努力把群众“急难愁盼”找出来、解决好、办到位。截至目前,举办线上线下技术培训30余场次,惠及果品企业49家、果农3.3万人,真正做到把每个果业人都培养成为熟悉理论的“政策通”、知晓业务的“活字典”、擅长工作的“多面手”。
“行棋势”有力度,作风建设从“补齐短板”向“延伸跳板”转变。坚持党建引领,聚焦对标“讲政治、守纪律、负责任、有效率”目标,深入开展模范机关打造活动,制定《打造让党放心、人民满意的模范果业机关实施方案》,补齐自身建设短板,转变工作作风。一是扎紧“铁笼子”。出台《党风廉政建设工作制度》《公务用车管理制度》《财务管理制度》等机关管理制度,坚持用制度管人管事管权。持续深化党员分类管理、积分预警和党性体检等制度,强化履职尽责、作用发挥、表彰奖励、作风纪律等内容的考核管理,不断激励党员立足岗位为精心雕琢“绿色、透明、闪亮、精美”的东江源头翡翠县贡献果业力量。二是勤念“紧箍咒”。按照“四必谈”要求,坚持在节假日等重要时间节点层层开展廉政谈话,为党员干部套上“紧箍咒”。坚持抓早抓小,组织党员观看反腐《永远在路上》等警示教育片20余次、学习《中国共产党纪律处分条例》和中央、省、市、县纪委市监委典型案例通报文件30余次、到廉政教育基地和红色教育基地参观学习3次,持续筑牢拒腐防变思想“堤坝”。三是架起“高压线”。深入开展党员“亮身份亮家风”活动,探索推行党员干部报告个人婚姻变化等重大事项制度。持续深入开展形式主义、官僚主义问题整治,驰而不息严防“四风”反弹。认真落实全面从严治党主体责任,有针对性签订单位和个人两类党风廉政建设目标责任书,对违反作风建设和廉洁自律规定的行为严肃处理,让纪律成为带电的“高压线”。(作者:江西安远果业 黄永福)