本网江苏讯（陆晓莹）近年来，江苏省南通市崇川区市场监督管理局积极探索干部培养新模式，聚焦新时代好干部标准，坚持以“全链条谋划+多维度培育”为主线，着力打造一支勤学善思、敢想敢干、善作善成，堪当重任的市监干部队伍，为崇川高质量发展蓄势赋能。

（ 一）坚持党管干部、德才兼备，突出严把关口“选准”干部。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，坚持德才兼备、以德为先的原则，严格落实新时代好干部标准，着眼常态长效选任工作程序，坚持充分酝酿、集体决策原则和“凡提四必”“双签字”制度，深化政治素质考察，把牢干部队伍政治关、廉洁关，防止“带病提拔”，做到政治不坚定的坚决不用、作风不过硬的坚决不用、能力不胜任的坚决不用、廉洁有问题的坚决不用，确保选出的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

（二）坚持精培优育、铸魂赋能，突出专业能力“育强”干部。开展“市场监管大讲堂”“聚力质量提升 建设质量强区”干部能力提升培训班等培训活动，围绕政治理论、党性修养、业务提升、行政执法等方面开展专题辅导；举办“市场监管大擂台”，开展市场监管法律知识竞赛、技能比武，营造以赛促学、以学促干、以干践行的浓厚氛围；成立“崇川市监法学苑”，选优建强法治员队伍，推动全体干部厚植法治思维，提升法律素养；实施《年轻干部职工培养提升工程》，以“崇川市监菁英研学社”为载体，创设“业务我来讲 菁英上讲台”小课堂，为年轻干部搭建多样化成长平台，助力年轻干部“拔节生长”。

（三）坚持严管厚爱、上下畅通，突出全面从严“管好”干部。固化干部日常监督管理机制，加强对干部履职情况、工作状态、能力绩效以及廉政建设等实时监督，对发现的苗头性和倾向性问题及时敲响警钟、拉响警报，做到防微杜渐。建立健全科学考评体系，加强平时考核，开展季度大比武和年度综合绩效考评工作，将干部选拔任用与绩效考核、评先评优有机结合，重点解决干多干少一个样问题，在全系统营造“为担当者担当，为尽责者负责，为探路者护航，让有为者有位”的良好氛围。

（四）要坚持任人唯贤、人岗相宜，突出优化结构“用活”干部。认真贯彻落实《崇川区市场监督管理局干部轮岗交流实施意见》和《崇川区市场监督管理局中层干部选拔任用实施方案》，开展“崇学善为”专题调研，通过改善年龄结构、优化性别配比、配强工作力量，有效盘活干部资源、激发队伍活力，打造人才辈出的干部梯队。2023年，共有111名干部进行岗位调整，进一步加强了“机关与分局、分局与分局”的轮岗交流，有利于推进市场监管事业发展，形成全局干部“一盘棋”、全局工作“一盘棋”的新局面。